Зеркальный... вожатская юность моя

[stanika]

Нет, вообще-то это не про Зеркальный, а просто - про лагерь, большая часть которого - конечно Большая Перемена. Но заголовок красивый получился =) А здесь - вообще о работе, как всегда

Есть такое упражнение, которое я часто использую в командах - Кельтское колесо. Там люди распределяются на 4 "стороны света", которые характеризуют человека как лидера разного вида
- юг - люди - эмоции, отношения
- север - цель - лидер-организатор, инициатор, вдохновитель, двигатель
- запад - рацио - план, выбор вариантов, разработка стратегии (тактики?)
- восток - идеи - творчество, неиссякаемый поток

Мне кажется, когда-то давно я была таким северо-недоделком. Мне хотелось быть лидером, но ничего не получалось, поэтому я забивала и делала вид, что мне ничего не нужно (это роль жеребенка из другого упражнения, кстати). Потом в лагере я сдвинулась очень сильно на север. На такой жесткий, целеустремленный север - самое главное, чтобы ребята достигли результата, а я уж послежу, чтобы они не переругались по дороге. И этот жесткий формат севера - был явно не моим. Я была такой смесью - немного идей, немного рацио, немного заботы о людях (в основном - с западной стороны - я рационально знаю, что если о людях не позаботиться, то они никуда не дойдут). Ух, в общем тут немало можно думать, но я сейчас даже не совсем об этом.

Я так много рассказывала ребятам, которые выбирали ведущим юг, о том, какое влияние они имеют на окружающих. Если, говорю, у тебя плохое настроение - настроение во всем отряде будет подавленным. Если тебе нравится идея - ты легко можешь заразить этим всех остальных. И я никогда (никогда!) не думала, что это может быть применимо ко мне. Я же очень западный человек, разумный очень! Но нет - планируем сейчас сессию обратной связи с коллегами, пишем друг другу все хорошее и не очень. И Jeroen написал мне - ты когда переживаешь, твои эмоции заражают всю команду, научись, пожалуйста, с этим справляться.

вот ведь... пойду учиться =)

Comments

[siren-light.livejournal.com]

Ах ах, а как быть тем, кто разрывается между востоком и западом?))

[mahusia.livejournal.com]

как интерестно... я когда начала по дпециальности работать, то безумно близко все к сердцу восппринимала. хотя я именно разомом все понимала. и тогда мой шеф сказал мне, что надо уметь и дистанцию держать. иначе это съест меня саму. я понимала, но не могла. бесило, когда часть конманды срабатывала отлично, а кто-то все портил и прочее, прочее.... а со временем научилась. и ведь так жить намного легче, как оказалось :)
так что если заражать. то только позитивом :)
а как ты вообще к скрам-мастерству пришла? я около полутора лет заменяла нашего скрам-мастера (потом он сам бросил это дело) и меня реально напрягали многие моменты. но, наверное, это именно потому, что я сама - часть комманды, как и наш страрый скрам-мастер. а сейчас у нас другой - у меня нет непосредственных задач и он занимается именно организацией и только ею.

[stanika.livejournal.com]

Мне кажется, это идеальная комбинация. Идеи-идеи-идеи - потом выбрать лучшую

[stanika.livejournal.com]

Ууу, это долгая история. Где-то раньше по тегу аджайл и рабочее что-то об этом может быть. Вкратце -
я работала учителем + вожатой в лагере + гидом-переводчиком (ну еще много чем, но это менее важно сейчас). Когда встал вопрос о поиске работы в Го, стало понятно, что ничем из этого я заниматься не хочу. А мой любимый мужчина работал тогда в скрам-команде и ему это нравилось (с тех пор многое изменилось, но это тоже другая история). И он мне посоветовал стать скрам мастером - и мне безумно нравится. Это включает - коучить людей, фасилитировать, работать на всех уровнях компании, и все это меня очень вдохновляет.
Я не часть команды, поскольку я совсем не разработчик. Я на данный момент вижу, что скрам работает только как часть организации (то есть вся компания должна разделять и поддерживать ценности как минимум итеративной разработки, а это значит отдел продаж совсем иначе общается с клиентами, например). Как скрам мастер в текущей компании я могу коучить ребят из отдела продаж тоже, и это помогает мне во взаимодействии с командой.

Мне было бы очень интересно знать, какие моменты тебя напрягали!

[mahusia.livejournal.com]

здорово! т.е. у тебя даже не техническое образование? молодец!
самый большой напряг именно в том, что я была внутри. поэтому сложно было абстраироваться. еще на тот момент у нас в комманде был человек, который начинал все с того, что "ой...это так сложно". когда у меня была роль члена команды, я могла быстро пресечь его разговор и сказать - справимся, говори, где нужна помощь. когда я была в роли скрам-мастера, то меня напрягали вот именно эти разрулы, просто детский сад временами. а потом еще два члена комманды начали конфликтовать друд с другом. и тут меня вообще стало колбасить. думала, блин, мало мне детсада дома! кстати, они потом оба от комманды откололись.
напрягало то, что многие вещи приходилось повторять по многу раз. вроде опять же - взрослые люди...

[stanika.livejournal.com]

Ну я как вожатый со стажем от таких штук в команде тоже огорчаюсь - казалось бы, не дети уже. Но мне пока везет - у меня все команды какие-то идеальные, наверно награда мне за 15 лет вожатства. Но у меня и сама компания тоже идеальная (ну в смысле - тут много что можно улучшить, но все очень открыты изменениям, улучшениям, идеям и чувствам).

Спасибо за ответ, очень полезно для меня!

Я да, я учитель испанского по образованию. Обычно непонимание того, что делает моя команда, позволяет мне задавать неудобные вопросы в лоб =)

[mahusia.livejournal.com]

ух ты! это я про испанский :) а на работе сейчас не используешь? кстати, а какой у вас рабочий язык?
мне, кстати, давно на работе обещают работу с испанским, но все не складывается :)
наша фирма сейчас скрам активно поддерживает, и команда теперь тоже идеальная. нас даже другой проект хочет всей командой переманить. но пока еще не все структуры перешли... сейчас нас как раз отдел продаж подводит.

[stanika.livejournal.com]

на работе у нас рабочий английский, по-испански только иногда с коллегами болтаю, но мало. Чувствую, что уходит свобода владения языком, очень жаль =(

идеальная команда - это чудесно! В каком смысле подводит отдел продаж?

[mahusia.livejournal.com]

в очень радикальном. у нас новый продукт, он уже вышел в реальное пользование и первый клиент дико доволен. но одного клиента нам мало, а наши продажи вовремя не подцуетились. и на дальнейшее развитие у нас денег нет (первый клиент покроет только сервиз и еще чуть-чуть). и если в ближайшее время эти деньги (и новые пользователи - можно продукт в этом же виде, а можно костомезированый, у на на той же базе еще идеи замечательные есть, достаточно бы найдти клиента, который был бы соглаен на пилот-фазу с нами) не найдутся, то по этому продукту все свернут... а было бы жалко работы 2х лет. тем более, очень перспективной.
а голландский у тебя как? у меня когда то был МЧ из Голландии, я немного говорила. но сейчас язык на уровне не самой умной собаки стал. да и тяжело с носителями голландского/фламандского: их немецкий/английский намного лучше моего голандского....

[stanika.livejournal.com]

Ууу, мой голландский хуже чем ваш отдел продаж =) шутка, на самом деле я могу поговорить с продавцами о том, что мне нужно и зачем и когда, обсудить качество велосипеда при покупке, но реально никогда им не пользуюсь, не люблю свое произношение и делаю много ошибок. Но резона учить никакого нет, он никогда мне не нужен, а до профессионального уровня слишком далеко. В Голландии не так трудно найти работу на английском, мой мужчина уже 20 лет так делает, так что я не очень парюсь

[barsovy-travels.livejournal.com]

Интересно, а в чем вообще лидерсиво юга? И ведь (всегда!!!) есть люди, которые принципиально не-лидеры.

[mahusia.livejournal.com]

а вообще замечательная страна голландия, извините, нидерланды :) кстати, мой старший ребенок (мы последний раз на НГ там были) все упорно ее почему-то финляндией называет :):)

[stanika.livejournal.com]

Лидерство юга именно в том, что
1. люди ведутся на их эмоции
2. именно "южане" стараются, чтобы всем в группе было хорошо, чтобы были хорошие отношения, чтобы участники не ссорились
Это упражнение хорошо показывает, что обычно мы называем лидером именно людей севера. Но этого недостаточно, спектр гораздо шире.
Хорошо, когда люди знают, что не хотят быть лидерами, и умеют быть последователями. А бывают смешанные варианты, и тогда могут возникнуть теневые лидеры, непонимающие своего пути, это сложнее

[stanika.livejournal.com]

Хорошая, я согласна!

[olli-wonder.livejournal.com]

Ух, какая интересная тема!
Никогда не думала с такого ракурса.
Если так посмотреть, то я, наверное, чистой воды север )))

[stanika.livejournal.com]

Мне отсюда не видно =) но если ты посмотришь например на свои отношения с ребенком -
а) построю план и скажу ребенку - вот это мы будем делать
б) придумаю несколько идей и постараюсь увлечь ребенка какой-нибудь из них
в) когда есть идея (неважно сейчас откуда она появилась), придумаю (вероятно вместе с ребенком) подробный план, когда и куда мы пойдем, что возьмем с собой
г) всегда стараюсь сделать так, чтобы ребенку было комфортно
?

[olli-wonder.livejournal.com]

Да я ж и не прошу диагностики =)))

Но если по твоим вопросам, то в) и г) - точно нет.
С ребенком я, наверное, использую а) и б) где-то 50 на 50, хотя вариант а) в такой постановке кажется жестковатым.

[stanika.livejournal.com]

Извини! Я не хотела тебя диагностировать, это действительно как-то странно вышло. Просто я страшно удивилась, что ты можешь быть севером, но действительно похоже на то