Зеркальный... вожатская юность моя
Mar. 12th, 2018 10:57 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
stanikaНет, вообще-то это не про Зеркальный, а просто - про лагерь, большая часть которого - конечно Большая Перемена. Но заголовок красивый получился =) А здесь - вообще о работе, как всегда
Есть такое упражнение, которое я часто использую в командах - Кельтское колесо. Там люди распределяются на 4 "стороны света", которые характеризуют человека как лидера разного вида
- юг - люди - эмоции, отношения
- север - цель - лидер-организатор, инициатор, вдохновитель, двигатель
- запад - рацио - план, выбор вариантов, разработка стратегии (тактики?)
- восток - идеи - творчество, неиссякаемый поток
Мне кажется, когда-то давно я была таким северо-недоделком. Мне хотелось быть лидером, но ничего не получалось, поэтому я забивала и делала вид, что мне ничего не нужно (это роль жеребенка из другого упражнения, кстати). Потом в лагере я сдвинулась очень сильно на север. На такой жесткий, целеустремленный север - самое главное, чтобы ребята достигли результата, а я уж послежу, чтобы они не переругались по дороге. И этот жесткий формат севера - был явно не моим. Я была такой смесью - немного идей, немного рацио, немного заботы о людях (в основном - с западной стороны - я рационально знаю, что если о людях не позаботиться, то они никуда не дойдут). Ух, в общем тут немало можно думать, но я сейчас даже не совсем об этом.
Я так много рассказывала ребятам, которые выбирали ведущим юг, о том, какое влияние они имеют на окружающих. Если, говорю, у тебя плохое настроение - настроение во всем отряде будет подавленным. Если тебе нравится идея - ты легко можешь заразить этим всех остальных. И я никогда (никогда!) не думала, что это может быть применимо ко мне. Я же очень западный человек, разумный очень! Но нет - планируем сейчас сессию обратной связи с коллегами, пишем друг другу все хорошее и не очень. И Jeroen написал мне - ты когда переживаешь, твои эмоции заражают всю команду, научись, пожалуйста, с этим справляться.
вот ведь... пойду учиться =)
Есть такое упражнение, которое я часто использую в командах - Кельтское колесо. Там люди распределяются на 4 "стороны света", которые характеризуют человека как лидера разного вида
- юг - люди - эмоции, отношения
- север - цель - лидер-организатор, инициатор, вдохновитель, двигатель
- запад - рацио - план, выбор вариантов, разработка стратегии (тактики?)
- восток - идеи - творчество, неиссякаемый поток
Мне кажется, когда-то давно я была таким северо-недоделком. Мне хотелось быть лидером, но ничего не получалось, поэтому я забивала и делала вид, что мне ничего не нужно (это роль жеребенка из другого упражнения, кстати). Потом в лагере я сдвинулась очень сильно на север. На такой жесткий, целеустремленный север - самое главное, чтобы ребята достигли результата, а я уж послежу, чтобы они не переругались по дороге. И этот жесткий формат севера - был явно не моим. Я была такой смесью - немного идей, немного рацио, немного заботы о людях (в основном - с западной стороны - я рационально знаю, что если о людях не позаботиться, то они никуда не дойдут). Ух, в общем тут немало можно думать, но я сейчас даже не совсем об этом.
Я так много рассказывала ребятам, которые выбирали ведущим юг, о том, какое влияние они имеют на окружающих. Если, говорю, у тебя плохое настроение - настроение во всем отряде будет подавленным. Если тебе нравится идея - ты легко можешь заразить этим всех остальных. И я никогда (никогда!) не думала, что это может быть применимо ко мне. Я же очень западный человек, разумный очень! Но нет - планируем сейчас сессию обратной связи с коллегами, пишем друг другу все хорошее и не очень. И Jeroen написал мне - ты когда переживаешь, твои эмоции заражают всю команду, научись, пожалуйста, с этим справляться.
вот ведь... пойду учиться =)
no subject
Date: 2018-03-12 09:36 pm (UTC)1. люди ведутся на их эмоции
2. именно "южане" стараются, чтобы всем в группе было хорошо, чтобы были хорошие отношения, чтобы участники не ссорились
Это упражнение хорошо показывает, что обычно мы называем лидером именно людей севера. Но этого недостаточно, спектр гораздо шире.
Хорошо, когда люди знают, что не хотят быть лидерами, и умеют быть последователями. А бывают смешанные варианты, и тогда могут возникнуть теневые лидеры, непонимающие своего пути, это сложнее