Новые игрушки
Mar. 24th, 2017 01:38 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
stanikaНа самом деле я неточно знаю, что именно подвигает меня сейчас больше играть с моими командами и думать о применении игр в компании - больше и еще больше. Наверно общая волна, которая меня несет.
В среду у меня был митап (кто не знает - читайте выше, это где-то было. Общая ссылка meetup.com). Через две недели я еду на конференцию и до сих пор толком не знаю, что я там буду проводить. То есть до митапа я этого не знала и честно сказала всем участникам, что буду их использовать как лабораторных крысок. Все были рады. (Минутка огорчения - как обычно в группе были заполнены все 16 мест и еще 15 человек были в листе ожидания, пришло - 7). Четверо из них - коллеги из одной компании, которые и так много играют. Самое классное впечатление на меня произвела следующая игра (или вернее геймификационный прием). Просим людей объяснять, почему произошли некоторые события (релиз не был выпущен, ошибка была допущена, на встречу опоздал и пр). Человек может или начинать отрицать/оправдываться или принимать на себя ответственность. Если первое - то за каждое такое высказывание мы привязываем ему одну конечность к телу. Если про ответственность - то развязываем. Метафора - как мы сами себя ограничиваем. Не то, что бы я была готова это прямо сейчас проводить, но очень любопытная идея.
Все сказали спасибо, а я гораздо лучше представляю себе, что делать на конференции. За выходные напишу план и будет ура.
Вчера на ретроспектива с Дата-командой играли в енотовы круги (хотя на самом деле в русском интернете енотовыми кругами называется другая игра, но я уже привыкла так). Висели на веревке разными способами, говорили о доверии, о коммуникации, о поддержке. Придумывали стратегии. Амро очень здорово сказал, что он часто сдается после пары попыток, а тут понял, как важно пробовать еще. Баренд (консультант) тоже подметил, что он вообще руководствуется в жизни принципом Lead by example, но только иногда забывает уточнить, ведутся ли люди за его примером. Фарад сказал, что "бросается в бой" до того, как разберется, что же уже происходит в команде, и я обратила его внимание на это с тем, чтобы он мог применить этот опыт в новой команде (он как раз с апреля уходит на новую работу). Мы сначала полчаса играли с веревкой, а потом полчаса сидели в комнате и обсуждали. Едва-едва уложились, но даже вывели одно действие, которое будет делать со всей командой в новом спринте.
Сегодня на ретроспективе с Playa использовали Delegation poker. Это карточки из Management 3.0. От единицы - как я сказал, так и будет, через 3 - давайте проконсультируемся у программистов к семерке - давайте полностью делегируем им решение. Обсудили какие вообще решения были приняты в этом спринте, и в какой стороне спектра они лежат. Опять же смогли добраться до конкретного действия, хотя Доменико очень любит поговорить =)
Ну и да - со скрам мастерами на ретро использовали стори-кубики (это кубики с простыми картинками на всех гранях) и тоже хорошо пошло.
и кстати - через три недели в пятницу мы со скрам мастерами едем к кому-то из нас в гости, чтобы "стать командой". Еще не знаю, чем именно мы там будем заниматься, но процесс очень классный.
Все это меня очень вдохновляет, только кажется я все-таки очень устала. Надо использовать выходные по назначению =)
В среду у меня был митап (кто не знает - читайте выше, это где-то было. Общая ссылка meetup.com). Через две недели я еду на конференцию и до сих пор толком не знаю, что я там буду проводить. То есть до митапа я этого не знала и честно сказала всем участникам, что буду их использовать как лабораторных крысок. Все были рады. (Минутка огорчения - как обычно в группе были заполнены все 16 мест и еще 15 человек были в листе ожидания, пришло - 7). Четверо из них - коллеги из одной компании, которые и так много играют. Самое классное впечатление на меня произвела следующая игра (или вернее геймификационный прием). Просим людей объяснять, почему произошли некоторые события (релиз не был выпущен, ошибка была допущена, на встречу опоздал и пр). Человек может или начинать отрицать/оправдываться или принимать на себя ответственность. Если первое - то за каждое такое высказывание мы привязываем ему одну конечность к телу. Если про ответственность - то развязываем. Метафора - как мы сами себя ограничиваем. Не то, что бы я была готова это прямо сейчас проводить, но очень любопытная идея.
Все сказали спасибо, а я гораздо лучше представляю себе, что делать на конференции. За выходные напишу план и будет ура.
Вчера на ретроспектива с Дата-командой играли в енотовы круги (хотя на самом деле в русском интернете енотовыми кругами называется другая игра, но я уже привыкла так). Висели на веревке разными способами, говорили о доверии, о коммуникации, о поддержке. Придумывали стратегии. Амро очень здорово сказал, что он часто сдается после пары попыток, а тут понял, как важно пробовать еще. Баренд (консультант) тоже подметил, что он вообще руководствуется в жизни принципом Lead by example, но только иногда забывает уточнить, ведутся ли люди за его примером. Фарад сказал, что "бросается в бой" до того, как разберется, что же уже происходит в команде, и я обратила его внимание на это с тем, чтобы он мог применить этот опыт в новой команде (он как раз с апреля уходит на новую работу). Мы сначала полчаса играли с веревкой, а потом полчаса сидели в комнате и обсуждали. Едва-едва уложились, но даже вывели одно действие, которое будет делать со всей командой в новом спринте.
Сегодня на ретроспективе с Playa использовали Delegation poker. Это карточки из Management 3.0. От единицы - как я сказал, так и будет, через 3 - давайте проконсультируемся у программистов к семерке - давайте полностью делегируем им решение. Обсудили какие вообще решения были приняты в этом спринте, и в какой стороне спектра они лежат. Опять же смогли добраться до конкретного действия, хотя Доменико очень любит поговорить =)
Ну и да - со скрам мастерами на ретро использовали стори-кубики (это кубики с простыми картинками на всех гранях) и тоже хорошо пошло.
и кстати - через три недели в пятницу мы со скрам мастерами едем к кому-то из нас в гости, чтобы "стать командой". Еще не знаю, чем именно мы там будем заниматься, но процесс очень классный.
Все это меня очень вдохновляет, только кажется я все-таки очень устала. Надо использовать выходные по назначению =)